{"id":16937,"date":"2016-12-07T17:22:39","date_gmt":"2016-12-07T16:22:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.asfosanita.it\/?p=16937"},"modified":"2016-12-07T17:22:39","modified_gmt":"2016-12-07T16:22:39","slug":"macchinari-sanitari-inadeguati-nella-sanita-italiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lazio.fifosanita.it\/?p=16937","title":{"rendered":"Macchinari sanitari inadeguati nella Sanit\u00e0 italiana"},"content":{"rendered":"

Ministero della Salute: \u201coltre 6 mila macchinari sanitari inadeguati attualmente in uso nella Sanit\u00e0 italiana”<\/strong><\/p>\n

\u201cEsistono pi\u00f9 di 6mila apparecchiature che sono un reale pericolo di adeguatezza e di conformit\u00e0 per la vetust\u00e0\u201d. Lo afferma Marcella Marletta<\/strong>, direttore generale per i dispositivi medici e diagnostici del ministero della\u00a0Salute,\u00a0al Forum risk management della sanit\u00e0. \u201cIl ministero \u00e8 ben cosciente del problema dell\u2019obsolescenza delle apparecchiature tecnologiche e, da tempo, si occupa del monitoraggio delle grandi apparecchiature. Naturalmente, la conoscenza porta ad esaminare il problema da un punto di vista della\u00a0salute, quindi dei pazienti, dei possibili incidenti, dei problemi di sicurezza dei pazienti ma anche dei possibili allungamenti delle liste d\u2019attesa dove un\u2019apparecchiatura nuova potrebbe garantire standard anche in termini di numero di prestazioni erogate maggiore\u201d. \u201cInsieme al ministero dello sviluppo economico, al Consip, alla presidenza del Consiglio, – ha aggiunto il direttore generale – abbiamo avuto modo di esaminare le criticit\u00e0 e avremo modo nel futuro di parlare di investimento delle grandi apparecchiature”. In tempi brevi, fa sapere, \u201cc\u2019\u00e8 bisogno di risorse economiche che sicuramente non sono subito disponibili. Quindi, siamo orientati a un processo che dovr\u00e0 occuparsi di un piano della programmazione e dell\u2019investimento che dovr\u00e0 mettere al centro i ministeri, le istituzioni ma anche al tavolo gli stakeholders intesi come cittadini, aziende e professionisti sanitari”.<\/p>\n

A fornire le cifre precise \u00e8 il presidente di Assobiomedica, Luigi Boggio. \u201c\u00c8 chiaro che un immediato ammodernamento di tutto il parco tecnologico avrebbe dimensioni tali, si parla intorno ai 10 miliardi, assolutamente non sopportabili dal nostro sistema. Bisogna, quindi, trovare prima di tutto una forma per dare delle priorit\u00e0 a questa attivit\u00e0 di cambio. Bisogna focalizzarsi sulle situazioni pi\u00f9 critiche e agire in favore di un ammodernamento, consci del fatto che investire in innovazione porta dei risparmi che si colgono nel giro di qualche anno, mentre inizialmente bisogna fare investimenti\u201d. Per Boggi, bisogna indagare \u201csoluzioni di partnership fra il pubblico e il privato, aziende che possono farsi carico dell\u2019investimento iniziale davvero molto, molto rilevante e spalmare su un arco di tempo molto lungo i costi per la struttura in modo di rendere questo cambiamento possibile\u201d. Le formule sono molto diverse, ma, avverte, “ci sono molti esempi in giro per il mondo e noi non dobbiamo avere paura di copiare delle buone pratiche che gi\u00e0 funzionano all\u2019estero\u201d. Boggio auspica scelte pi\u00f9 omogenee in campo sanitario. “Direi – sostiene- che la frammentazione anche in sanit\u00e0 ha sempre degli aspetti negativi, pensare che ogni regione affronti questo problema dell\u2019ammodernamento in modo originale, particolare e diverso da altri mi fa pensare soltanto a degli sprechi. Per\u00f2 abbiamo visto anche funzionari delle centrali di acquisto regionali che si sono detti molto aperti ad adottare queste formule nuove di partenariato, e quindi uscire un po\u2019 dalla logica della gara di appalto al prezzo pi\u00f9 basso, in favore di una visione molto pi\u00f9 strategica di progetto da condividere con un fornitore o con un fornitore partner\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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