{"id":14157,"date":"2016-08-03T12:46:18","date_gmt":"2016-08-03T10:46:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.asfosanita.it\/?p=14157"},"modified":"2016-08-03T12:46:18","modified_gmt":"2016-08-03T10:46:18","slug":"parla-riem-presidente-dellasfo-sanita-piu-efficienza-dalle-pmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lazio.fifosanita.it\/?p=14157","title":{"rendered":"Parla Riem, presidente dell\u2019As.F.O. Sanit\u00e0, pi\u00f9 efficienza dalle PMI"},"content":{"rendered":"<p>Massimo Riem, 56 anni, da oltre un quarto di secolo\u00a0impegnato nell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale, \u00e8 presidente dell\u2019As.F.O., di cui \u00e8 stato tra i fondatori, da gennaio, succedendo a Vittorio Della Valle.. L\u2019Associazionenasce nel \u201999 dalla volont\u00e0 di un gruppo di imprenditori laziali per tutelare egli interessi delle piccole e medie imprese fornitrici di beni e servizi sanitari nei confronti del sistema pubblico. In pochi\u00a0anni diventa l\u2019associazione maggiormente rappresentativa nel Lazio nel settore delle forniture ospedaliere.\u00a0Via via ha assunto un ruolo sempre pi\u00f9 da protagonista nelle sfide che interessano il comparto sanitario in Italia con lo scopo di aprire un tavolo di dialogo con gli interlocutori istituzionali a tuti i livelli. Dal 2014 ha assunto l\u2019attuale denominazione.<\/p>\n<p><strong>Presidente Riem, il presidente dell\u2019Autorit\u00e0 anticorruzione, Raffaele Cantone,. Ha richiamato le istituzioni alla necessit\u00e0 di arrestare la, a suo parere, dilagante corruzione nel settore della sanit\u00e0. Concorda con lui?<\/strong><\/p>\n<p>La questione \u00e8 complessa, si tratta di un argomento sempre pi\u00f9 attuale che tocca da vicino il settore della sanit\u00e0. Per controbatterlo andrebbe approfondito entrando in possesso di dati specifici, posso solo dire che As.F.O. da anni conduce una battaglia per far si che ci siano maggiori condizioni di trasparenza ed efficienza da parte della Pubblica Amministrazione.\u00a0 Ed \u00e8 a disposizione di tutti: Anac, Ministero della salute, Regione, per aprire tavoli di comunicazione e gestire i rapporti tra imprese ed istituzioni nella massima chiarezza.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>La riforma del Codice degli appalti \u00e8 stata finalmente approvata, anche se sono demandati a futuri provvedimenti attuativi punti molto importanti. Che ne pensa complessivamente?<\/strong><\/p>\n<p>Non abbiamo ancora avuto modo di approfondire il nuovo Codice in tutti i suoi aspetti, ma direi che meritano apprezzamento le disposizioni finalizzate all\u2019effettivo accesso al mercato delle gare pubbliche delle piccole e medie imprese sia attraverso il ricorso obbligatorio alla suddivisione delle gare in lotti funzionali, il cui valore deve essere adeguato alla platea di concorrenti per consentire di formulare offerte valide e calibrate, sia sotto l\u2019aspetto del prezzo che sotto quello, fondamentale in sanit\u00e0, dell\u2019appropriatezza e qualit\u00e0 delle prestazioni che si possono ottenere<\/p>\n<p>attraverso un buon ricorso alle forniture di dispositivi medici offerto dal mercato. Importante \u00e8 l\u2019articolo 83 comma , relativo ai requisiti di capacit\u00e0 economico-finanziaria, tecnica e organizzativa degli operatori,che indica come gli stessi debbano essere: \u201cattinenti e proporzionati all\u2019oggetto dell\u2019appalto, tenendo presente l\u2019interesse pubblico ad avere il<\/p>\n<p>pi\u00f9 ampio numero di potenziali offerenti, nel rispetto dei principi di trasparenza e rotazione\u201d. Naturalmente<\/p>\n<p>bisogner\u00e0 vedere come questi principi si coniugheranno con l\u2019impianto fattuale delle gare generate dal nuovo codice.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>I tagli draconiani alla sanit\u00e0 pubblica che conseguenze stanno avendo sulle forniture ospedaliere e sull\u2019intera filiera?<\/strong><\/p>\n<p>As.F.O. da tempo suggerisce la possibilit\u00e0 di ricorrere agli acquisti tramite accordi quadro con l&#8217;individuazione, in primis, da parte delle strutture centralizzate regionali del prezzo massimo per ogni singolo lotto\/prodotto e dei requisiti<\/p>\n<p>di capacit\u00e0 e competenza dei fornitori, per passare poi alla fase successiva di confronto competitivo tra le imprese selezionate e di aggiudicazione in base all&#8217;offerta economicamente pi\u00f9 vantaggiosa per il singolo ospedale. In questo modo si garantirebbe un prezzo uniforme, calcolato in base alle necessit\u00e0 della finanza pubblica e ottenuto dall&#8217;analisi<\/p>\n<p>dei prezzi di riferimento disponibili presso la banca dati del Ministero, e si darebbe allo stesso tempo a tutti gli operatori, comprese le micro e piccole imprese del settore, la possibilit\u00e0 di partecipare alla gara e ai medici l&#8217;occasione di poter utilizzare il dispositivo ritenuto pi\u00f9 affidabile, senza che la loro scelta comporti un aggravio di costi.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Razionalizzare la spesa nella sanit\u00e0 \u00e8 diventato una sorta di mantra. Ma razionalizzare si coniuga sempre\u00a0<\/strong><strong>con risparmiare? E, soprattutto, con fornire il meglio al miglior prezzo? <\/strong><\/p>\n<p>Il sistema cerca di massificare e razionalizzare in maniera sempre pi\u00f9 cinica e questo ha fatto in modo che si rimanesse bloccati in alcuni ambiti e si tenesse sempre meno conto delle esigenze del singolo, inteso come paziente e come impresa, puntando sul risparmio. Alcuni bandi bloccano tutti quei beni destinati alla ricerca e all\u2019innovazione, sfavorendo l\u2019inserimento e la promozione sul mercato di prodotti che rappresentano il futuro e potrebbero aprire nuovi sbocchi verso nuovi ambiti. Bisogna tener presente che, come non esiste un paziente simile a un altro poich\u00e9 necessita<\/p>\n<p>di cure ed attenzioni specifiche, lo stesso principio \u00e8 valido per le imprese. Che vanno tutelate e devono sentirsi in grado di poter competere sul mercato in un sistema organizzato e ben gestito dove siano rispettati criteri uguali per tutti, evitando cos\u00ec che si creino egemonie di potere da parte dei pi\u00f9 forti sfavorendo e scoraggiando le medie e piccole aziende.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Quale ruolo possono avere i piccoli distributori di forniture ospedaliere nella modernizzazione e nell\u2019efficientamento del servizio sanitario nazionale?<\/strong><\/p>\n<p>Un ruolo sempre pi\u00f9 importante perch\u00e9 rappresentano una forte realt\u00e0 e credo che la politica dovrebbe farsi<\/p>\n<p>carico a livello etico e morale, oltre che fattivamente, della questione, creando le condizioni per attivare una filiera distributiva di risorse sul territorio e facendo in modo che ci siano meno dislivelli tra le imprese e far s\u00ec che partecipino tutte, dalla pi\u00f9 grande alla pi\u00f9 piccola, perch\u00e9 pi\u00f9 player ci sono nel mercato, pi\u00f9 si creano le condizioni per far girare<\/p>\n<p>l\u2019economia. Un benchmarking competitivo ma al tempo stesso pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Articolo di: Pietro Romano<\/p>\n<p><strong>Nuova Finanza<\/strong> &#8211; maggio, giugno 2016 &#8211; Pag. 38<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Massimo Riem, 56 anni, da oltre un quarto di secolo\u00a0impegnato nell\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale, \u00e8 presidente dell\u2019As.F.O., di cui \u00e8 stato tra i fondatori, da gennaio, succedendo a Vittorio Della Valle.. 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